想把中芯改造成臺積電!陸專家掀鬥爭內幕 1字嘆下場

想把中芯改造成臺積電!陸專家掀鬥爭內幕 1字嘆下場
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蔣尚義離開中芯,引發市場震撼。(示意圖/達志影像/shutterstock)

大陸晶圓代工龍頭中芯國際11日人事大地震,臺積電前共同營運長「蔣爸」蔣尚義辭去副董事長與執行董事職務,聯合首席執行長梁孟鬆、獨立非執行董事楊光磊也辭去執行董事、獨立非執行董事職務,等於是臺積系人馬全面退出董事會。陸媒報導指出,專家認爲,這起事件不僅反應中芯國際內部鬥爭,也顯示人才外流的嚴重情況。

據陸媒《經濟觀察報》報導,微信公衆號《半導體行業觀察》作者李壽鵬認爲,在董事長周子學9月離職後,蔣尚義也辭任副董事長一職,他認爲近年中芯國際高層動盪不斷,幾大陣營包括本土、海歸等派系林立,雖然他未對這家晶片巨頭詳述,但卻以「亂」字總結其管理模式。

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李壽鵬認爲,目前談不上是哪一派獲勝,業界解讀是中芯國際不願採納蔣尚義想要發展的小晶片(Chiplet)封裝技術,且未能獲得相關資源支持與研發投入,最終蔣尚義離開。不過,蔣尚義解釋是,想要有更多時間陪伴家人,甚至前往美國看看10個月大卻未曾謀面的外孫。

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早在蔣尚義去年回鍋之際,梁孟鬆卻認爲周子學沒有事先通知,讓他感受到不被尊重,憤而辭去職位,甚至在辭職信上直指,他在3年協助中芯國際完成5個世代技術開發,這是一般公司花10年才能達到的成就。

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據大陸《經濟觀察報》報導,梁孟鬆於2017年10月任職中芯國際,與原CEO趙海軍共同作爲聯合首席執行長,併兼執行董事,但與趙海軍有很多地方意見不合。梁孟鬆入職3年多,是最近10年來,中芯國際外部干擾最多、技術壓力最大的階段,面臨大客戶華爲無法交易、供貨商加大斷供力度等情況。不過,梁孟鬆帶領中芯國際突破14奈米瓶頸,並生產出大陸首顆FinFET晶片。

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但有員工表示,梁孟鬆擔任CEO,工作業務與規定變非常繁忙。業內人士指出,梁孟鬆身上帶有濃厚臺企的管理風格,在任期間非常希望從文化上塑造公司,甚至在開大會時說,和臺積電、三星相比,中芯國際缺少自己的公司文化,完全引進臺積電的標準化、準軍事化管理風格,試圖將中芯文化重新塑造。

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不過,中芯今年7月宣佈,在公司任職20年的核心技術人員、技術研發副總裁吳金剛博士離職,由於曾參與FinFET架構開發與管理工作,突然離職引發業界震撼。

由於FinFET技術是梁孟鬆就任職中芯國際後主要推動的研發項目,加上公司給予梁孟鬆、蔣尚義等人40萬股中芯國際A股限制性股票,但吳金剛僅有隻拿到16萬A股限制性股票,其他像是梁孟鬆待在臺積電時的下屬、執行研發副總周梅生,以及長達10年時間在臺積電美國公司、格芯擔任管理職務的張昕,也都獲得32萬股,外界認爲中芯高層對老臣感覺到不被重視,加上本身資歷去其他第方也能一展長才,才讓吳金剛決議辭去職務,這也顯示中芯人才正在流失的嚴重問題。

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報導提及,隨着臺積系人馬退出董事會,與梁孟鬆同樣擔任聯合首席執行長的趙海軍,目前的代理董事長高永崗,則是入職中芯有12年之久,卻是管理層年紀最輕的,要如何整頓中芯國際這隻大陸晶片巨獸,以及符合大陸半導體自主化進程,將沉重考驗高永崗領導能力。